Առաջնորդության Էթիկետ

Դուք ղեկավարում եք աշխատանքում, հանձնաժողովում կամ ընկերների շրջանում : Եթե ​​այդպես է, դուք հավանաբար ունենաք որոշակի հմտություններ եւ հատկություններ, որոնք մարդիկ փնտրում են: Գուցե դու դեր մոդել ես, կամ պարզապես այն մարդը, ով միշտ հետեւում է պարտավորություններին:

Անկախ նրանից, թե դուք հանդիսանում եք կորպորատիվ գործադիր քարտուղար կամ սոցիալական ակումբի ղեկավար, անհրաժեշտ էթիկան կարեւոր է, եթե ցանկանում եք շարունակել հարգալից լինել եւ հետեւել:

Հաջողակ առաջնորդ լինելու բանալին ուշադրության կենտրոնում է եւ դարձնել այն մարդկանց, որոնք հաշվի են առնում ձեր հետ աշխատելու համար:

Մասնագիտական ​​տեսք

Հին խոսքը, «Դուք միայն մեկ հնարավորություն ունեք լավ տպավորություն թողնելու համար», ճշմարիտ է: Հագնվեք ձեր դիրքորոշման համար: Համոզվեք, որ դուք լավ պահված եք բոլոր ժամանակներում եւ խուսափում եք ինչ-որ բան հագնելուց: Եթե ​​համոզված չեք, որ հագուստի կամ կտորի ոսկերչական իրերի տեղը համապատասխանում է, հավանաբար դա չի նշանակում: Պահպանեք այն այլ ժամանակ:

Պատրաստված լինել

Երբ հանդիպում եք, պատրաստեք օրակարգով եւ տեղեկացրեք տեղեկատվությունը: Ոչ ոք չի ուզում վատնել ժամանակը, երբ ներկայացրեք փաստաթղթերի թուղթը: Ուսումնասիրեք թեման, որպեսզի կարողանաք պատասխաններ ունենալ հնարավոր հարցերին:

Եղեք քաղաքավարի

Մարդիկ, որոնք առաջնորդվում եք, նայում են ձեզ եւ հավանաբար կպահեն ձեր ոճը: Դուք միշտ պետք է բարի եւ բարի լինեք բոլորի, ձեր խմբի անդամներից մինչեւ այն մարդկանց, ում ծառայում եք:

Դուք չունեք որեւէ մեկի հետ լավագույն ընկերներ, բայց նրանք պետք է հարմարավետ լինեն, քննարկեն այն, ինչ անհրաժեշտ է աշխատանքը կատարելու համար:

Հարգանքի տուրք

Ցույց տալ ուրիշ մարդկանց ժամանակի նկատմամբ հարգանքը, երբեք ուշ չէ: Հանդիպման համար համաձայնեցված ժամանակից կես ժամ անց քայլելիս դուք ռիսկերից կորցնում եք ձեր թիմի հարգանքը, քանի որ նրանք զգում են, որ դուք չեք գնահատում դրանք:

Ժամանակին ցուցադրվողը թույլ է տալիս ուրիշներին իմանալ, որ դուք հարգում եք նրանց, ինչը, իր հերթին, կնպաստի ձեզ ձեր հարգանքի համար:

Անձնական տարածք

Մի մոռացեք որեւէ մեկին ձեր թիմում: Յուրաքանչյուրը գնահատում է համապատասխան անձնական տարածություն ունենալը, եւ գրեթե անհնար է աշխատանքը շատ ուշադիր հետեւող մեկի հետ: Լիարժեք սենյակ տրամադրելը ցույց է տալիս այն մարդկանց, ում հետ աշխատես, որ վստահում ես նրանց աշխատանքը կատարելու համար:

Զրույց

Ծանոթանալ մարդկանց հետ ձեր թիմի հետ `խոսելով : Երբ մարդիկ զգում են, որ սիրում եք նրանց, ում համար նրանք դուրս են աշխատանքից, նրանք ավելի շատ են զգում թիմի մի մասը: Եթե ​​համոզված չես, թե ինչ ասեմ, գործեք ձեր ղեկավարության դերակատարությունից զրկված ընկերների հետ փոքրիկ խոսակցություններ կատարեք եւ հաշվի առեք մի քանի խոսակցություններ :

Undivided ուշադրություն

Երբ դուք պատասխանատու եք մի խումբ մարդկանց համար ցանկացած տեսակի խնդիրների վրա, դուք ավելի մեծ հարգանք կստանաք, եթե նրանց տալիս եք ձեր անհամապատասխան ուշադրությունը: Դուք պետք է լսեք նրանց կարծիքը, եւ նույնիսկ եթե դուք համաձայն չեք դրանց հետ, շնորհակալություն նրանց իրենց ներդրման համար:

Հակամարտության կարգավորման

Երբ դուք ունեք մի խումբ մարդկանց միեւնույն խնդիրը, դուք շատ հավանական է, որ ունենաք կարծիքների տարբերություններ: Յուրաքանչյուր կողմին հնարավորություն տվեք ներկայացնել իրենց գործը եւ քննարկել, թե ինչպես են նրանք եկել իրենց եզրակացության:

Փորձեք հասնել փոխզիջման: Եթե ​​դուք դադարեցնեք այնպիսի որոշում կայացնելը, որը հայտնի չէ, թող մյուսները իմանան, որ դուք պատասխանատու եք արդյունքների համար աննկատելի եւ չարաշահող ձեւով: Եթե ​​դատարանում սխալ եք գործել կամ ինչ-որ բան անել, որը բերում է բացասական արդյունք, պատրաստ եղեք անկեղծ ներողություն խնդրելու եւ սխալից սովորելու համար:

Հավատարմություն

Լիդերները պետք է ունենան հայեցողության բոլոր հարցերում վերը եւ ստորեւ, կորպորատիվ անձնակազմի գծապատկերում: Եթե ​​ձեզ հետաքրքրում է ընկերության գաղտնիքը, ապա մի եղեք, որ այդ տեղեկությունները բացակայում են: Երբ ձեր թիմը ջերմ քննարկում ունի, պահեք այն ներկաներից ներս: Ձեր տնօրենի կարիքը չպետք է իմանալ, որ նախագծում աշխատելիս դու ունես մոտիկ թիկնապահ պայքար: Մյուսները վստահ կլինեն ձեզ ավելի շատ, եթե դուք կիրարկեք ձեր հայեցողությունը:

Գիրք

Լավ առաջնորդը պետք է օգտագործի համապատասխան քերականության կամ ռիսկի կորուստ այլոց հարգանքը:

Սա ներառում է հանդիպումների շնորհանդեսներ, հեռախոսազրույցներ, էլեկտրոնային փոստ, տեքստ եւ այլ հաղորդակցման ձեւեր: Դա նաեւ լավ գաղափար է խուսափել էլեկտրոնային փոստի եւ տեքստային զգացմունքների օգտագործումը շատ դեպքերում:

Հետադարձ կապ

Դուք պետք է տրամադրեք հետադարձ կապ երկու ուղղություններով `ձեր թիմին եւ նրանց, ովքեր վստահ են ձեզ այս ղեկավարության դիրքորոշման հետ: Դա չի նշանակում, որ դուք պետք է կիսվեք ազնիվ խայտառակ մանրամասներով: Տեղեկությունները պետք է լինեն առանձին-առանձին եւ այն կետը, որը վերաբերում է աշխատանքին:

Վարկի տրամադրումը

Երբ ինչ-որ մեկը դուրս է գալիս այն պահանջներից, որը պահանջվում է կամ լրացուցիչ ժամեր է տալիս աշխատանքին, ընդունում է իր հանձնառությունը: Ուղարկեք անձին էլեկտրոնային նամակ եւ պատճենեք ձեր ղեկավարին: Թիմի անդամը կգնահատի այն եւ հարգում է ձեզ ավելի շատ, քանի որ նա չի փորձում իր գաղափարի կամ ինչ-որ բան անել: